《大唐家园》

2009年10月号总第131期

“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”（出自《中庸》），意思是说做事要广泛的学习，仔细的探究，谨慎的思考，明确的辨别，最后要切实地去实行。而这段话的层级关系告诉我们从学到行、知行合一是个循序渐进的过程，要历经学习、探究、思考、辨别，最后才是执行。
 
这种古代慎思笃行的思想，与现代企业中的“广泛学习与参考、深入的市场调查与分析、严谨全面的论证、高效执行”的决策程序高度的类似，换句话说，这是现代企业对“博学”、“审问”、“慎思”、“明辨”、“笃行”的落地。因此，在我们的企业经营活动中也应遵循这个从学习到执行的严谨的过程，尤其在进行方向性的重要决策时，更应做到慎思笃行。
 
“学而不思则罔，思而不学则殆，”今年公司推行“复命”精神是对执行文化的强调，而所谓“复命”并非盲目地执行，需要根据公司的实际情况，经过严谨的思索和论证后再高效地执行，以达到“复命”的完满效果。尤其在现代企业管理理论、方法层出不穷的现代，对于各种时髦的管理理论与方法，极容易产生照搬照抄的“拿来主义”，导致水土不服的现象。但不能因噎废食，毕竟这些现代管理理念是成功企业的总结，因此要求我们对这些理念“慎思”笃行，对其中的有用之处进行细心的鉴别，再结合所在企业具体情况加以应用。
 
在本期的《大唐家园》里，我们不难发现“慎思笃行”所取得的成绩：终端公司在经过谨慎地市场考察与分析后，针对类似企业或成功或失败的案例进行原因甄别与比照，最终推出了差异化的3G终端产品线路，在销售和品牌提升上交出了令人满意的答卷；在销售管理工作中，针对各地经营销售情况进行认真地考量后，确定了5个重点办事处地址并展开相应工作，取得了良好的成绩…..其实不止这些，凡是我们成功的项目或管理经验中，都能总结出一条：准确的市场分析与定位、谨慎的决策、高效高质的执行能力。
 
慎思笃行，实际上是对“复命”在质量上的要求——高质量的“复命”，也必然才能使企业向正确的方向稳健前行。...