《大唐家园》

2009年7月号总第129期

“安其居，乐其业”，是我们对人生价值实现的两种目标，而这两者又是密不可分的，两者之间互为条件和基础。和“安居”一样，“乐业”需要的责任、胸怀还有智慧。

责任，即敬业。梁启超先生在《敬业与乐业》一文中强调，敬业是基础，乐业是最高境界。他认为， “主一无适便是敬”，凡做一件事，便忠于一件事，心无旁骛，便是敬业。人类一面为生活而劳动，一面也是为劳动而生活。无论是总统或是拉黄包车，只要实实在在当作一件正经事来做，便是人生合理的生活。

从敬业到乐业的飞跃，不能不离开宽阔的胸怀与智慧。在工作中难免遇到困难或沟通不畅的时候，这时候就需要我们用职业的心态和换位的思维模式去解决问题，而非一味怨天尤人。在年中工作会议的总结中，董事长兼总裁曹斌强调说，在平常工作中，胸怀一定要广阔，对自己要有更高的要求。

这种广阔的胸怀，正是一种超然的智慧。如梁启超文中所言，凡是职业，总有许多层累、曲折，倘能身入其中，看它进展的状态，享受奋斗及竞争的成就感，体会专注的乐趣，那么就能把许多杂念杜绝了，胸怀自然能够开阔了。孔子自述生平，说道：“其为人也，发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。”这种生活，真算得人类理想的生活了。 

值得一提的是，乐业不仅是个人职业发展的目标，对企业也同样重要，现在，“快乐公司”正成为一种企业文化——这里的“乐”并非短期胜利的暂时欢娱，而是一系列负责的团体积极地从事于共同目标而赢得的深刻和成熟的喜悦。

企业管理专家丹•贝克、凯茜•格林伯格和柯林斯•海明威在《快乐公司：打造事半功倍的工作环境》中提出：“快乐公司中各个层次的员工都可以充分展现他们的优势，为了共同的目标通力合作，在生产高质量的产品或提供高质量的服务中觅得生活的满足和人生的意义，并且能够通过提供产品和服务的过程，为他人的生活带来积极的改善。” 这种事半功倍的快乐公司的环境，离不开清晰的流程以及精细化的管理，离不开明确的目标，只有这样才能让各级员工明确责任，在每一个工作中的细节寻找到成就感和工作的乐趣。

2009年下半年的工作正朝着既定的目标向前开展。尽管在这过程中，也许会遇到困难或是挫折，但只要有坚定的勇气和对“在针尖上起舞”的精细化管理艺术的追求，相信每一个大唐电信人都能在这个完成目标的过程中找到属...