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通信产业报 大唐电信:好终端助运营商持续获益

作者: 发布日期:2009-12-30

 

本报记者杨志杰
 
为了解决一直以来中国3G业务缺乏良好用户体验和商业模式的问题,大唐电信(天津)通信终端制造有限公司(下称“大唐电信终端公司”)TD电子阅读终端Airpaper50T将于近期上市。
 
该公司副总经理杨勇对《通信产业报》(网)记者表示,这款名为“AirPaper50T”的G3阅读器(电子书)将是一款有灵魂的产品,它将创新商业模式,为运营商持续带来增值收入。
 
创新商业模式
我国3G市场虽已全面启动,但目前还没有形成规模商用。运营商及整个产业链都在探索,在无线通道不断加宽的背景下,3G的真谛到底是什么,产业链如何才能可持续发展。
 
众多业内人士都对记者表示,能够承载“杀手”应用的终端将是未来发展3G业务的突破口。杨勇也持相同观点,他认为只有这样的“终端”多了,整个3G产业链的价值链才有可能贯通,运营商才有可能持续获得增值收入。
 
他说:“好的应用和终端将创新盈利模式,终端未来的发展趋势将是产品和服务叠加在一起推送给用户。”
 
即将上市的“AirPaper50T”G3阅读器正是这样一款产品,它也被杨勇看作是大唐电信终端公司在TD领域的最大机会。
 
电子商务巨头亚马逊在全球首家推出了电子阅读器Kindel,这一产品在美国以及欧洲广受欢迎,其市场销售的复合增长率目前已达到了143%以上。
 
美国对书籍的版权保护非常严格,市场上没有盗版书,而正版书的价格又非常高,因此电子书就有了机会。首先,电子书的价格远远低于正版书;其次,电子书很方便,用户24小时都可以购买;第三,电子书十分环保,其屏幕采用了先进的电子墨水技术,可以很好地保护眼睛。
 
事实上,在得到用户欢迎的同时,运营商也将持续获得收入。例如,通过Kindel,亚马逊不断地把浩瀚如海的新书信息推送到用户面前,为用户选书、购书提供便利,实现交易。此外,电子书还还催生了另一种商业模式。包括中国在内的全球运营商都一直在探索,如何在个人用户终端上投放广告,实现后向收费,当电子书的用户数量达到几百万台的时候,广告就可以很好地嵌入了。
 
未来,电子书也将为我国产业生态链带来上万亿的市场,杨勇预测。
 
做有灵魂的产品
因为能够为运营商持续带来收入,因此“AirPaper50T”G3阅读器也被杨勇称作是有“灵魂”的产品。
 
“所谓‘灵魂’就是要有一个可持续的后台,即电子书背后有一个巨大的平台,不断更新书籍,不断与用户互动,每时每刻都可以实现交易。”杨勇说,这种模式的巨大潜力在于,它将培养用户的使用和消费习惯。
 
目前,中国电子书的发展已有了强有力后盾。中国移动在浙江设立了阅读基地,其目标是整合400家相关媒体及出版机构,在9月中国移动于杭州举行的手机阅读高峰论坛上,出席会议的国内出版社就达到三十余家,起点、中文等八家互联网原创网站也悉数出席。
 
“中国移动在浙江的基地将是国内电子书的灵魂。”杨勇透露,目前大唐电信“AirPaper50T”G3阅读器已经开始在量产。他说:“我们对整个产业战略的判断是非常清晰的,与中国移动合作的G3阅读器是我们最重要的战略之一。”
 
事实上,相比WCDMA和EVDO,市场留给中国移动TD发展的时间较少。杨勇表示,要想TD尽快成熟起来,中国移动就一定要在TD终端产品战略上实现突破,不断推出新的业务应用,并通过不同的终端产品来体现。
 
事实上,大唐电信终端公司就是为了3G而诞生的。大唐电信终端公司在3G牌照发放前夕成立,仅1年时间就构建了较为完整的TD-SCDMA数据融合产品体系,包括TD外置及内置数据卡、TD家庭信息终端和TD电子阅读终端等四条产品线。凭借对市场走势的敏锐预判,大唐电信终端公司的各类产品,在3G大幕启动以后一直在市场领跑。
 
“一路走来我们都在分析和总结,我们的核心竞争力是什么。促使成功的因素当然有很多,但最重要的是产品的创新。”杨勇说。
 
杨勇阐释道,就单独的终端产品而言,其生命周期和成本曲线是可以预判的,因此能否获得市场地位的根本出路在于创新。“创新概念提出之后,就应快速执行。这才是取得成功的关键”。